11月27日,开云网页版书记、董事长宗成伟主持召开工作运营调度会议。集团领导班子成员及各单位、部室负责人参加会议。
会上,各单位、部室负责人汇报了10月、11月份工作开展情况和12月份工作计划,分管领导对分管工作进行了点评,并提出工作要求。
会议要求,各单位、部室要对照年初确定的计划指标和目标责任书,充分利用好2020年度最后一个月,加油加压,苦干实干,努力实现目标和任务圆满完成,为今年项目收好官、为明年项目起好步。在思想上要进一步强化大局意识,将工作节奏调整的更紧张、更高效,真正做到肩上有担当、心中有思路、手中有方案、脚下有行动,既要分秒必争,加快推进项目建设,又要精益求精,努力提升项目品质。
会议强调,要树立“实干担当、用心干事”的责任意识,凝聚出干事创业的精气神,确保集团发展壮大和各项考核目标的顺利实施完成。要强化“家兴我荣、荣辱与共”的团结意识,团结出生产力,团结出效益,团结出人才,团结有利于身心健康,切实增强集体荣誉感,一切行动听从指挥。要弘扬“靠前指挥、一线调度”的现场意识,真正做到情况要在一线掌握、指挥要在一线调度、作风要在一线转变、能力要在一线锤炼。要提升 “会弹钢琴、三效并重”的管控意识,提升多头并进化解复杂工作的能力,追求效率、效益、效果核心目标。要坚持“做人清白、做事干净”的底线意识,全体职工,特别是党员干部,要坚持“把纪律挺在前面”,坚决杜绝违纪违法问题出现,在与管理服务对象交往时,要做到“亲”和“清”,算清“七笔账”。